Quel entrepreneur êtes-vous ? Testez vous !
Vous aviez toujours voulu savoir quel entrepreneur vous étiez sans jamais l’avouer à votre entourage. Pourquoi ce questionnaire ? Parce que nous avons tous passé des tests psycho sérieux (ou beaucoup moins) pour savoir si nous avions des traits communs avec Obi-Wan Kenobi, si le fait de prononcer « Rose » ou « Roese » pour parler de la fleur définit notre pouvoir décisionnel ou de savoir quelle couleur vous êtes (perso, je suis rouge écarlate).
Steven Meyers, docteur et professeur en psychologie à l’Université de Roosevelt (Chicago) a dit « You could introspect and think about yourself, however that has its limits,"(…) "When we take these self-assessments it gives us another mirror inward. » soit pour les non-anglophones « Vous pouvez vous introspecter et penser à vous-même, mais cela a ses limites, "(…)" Lorsque nous prenons ces auto-évaluations, cela nous donne un autre miroir intérieur. »
Donc, ici, pas de quiz « quel entrepreneur êtes-vous ? » à prendre au pied de la lettre. Il est possible que vous soyez entre deux profils entrepreneuriaux, voire entre plusieurs, c’est d’ailleurs très probable.
Parce que finalement, nous sommes tous un peu tous ces entrepreneurs, nous rêvons de tout gérer et déléguer en même temps, et partir en vacances sans avoir de scrupule vis-à-vis de nos clients, et sans avoir de difficulté financière, nous voulons vivre de nos passions, et créer un produit ou fédérer autour d’un projet, en soutenant notre réseau d’affaire tout en allant à la rencontre d’autres indépendant ou meet-up.
Nous aimons tous transformer nos idées en offre tangible, montrer notre capacité à construire, ou à inspirer les personnes autour de nous. Il n’y a pas de bon ou mauvais profil entrepreneurial.
Pour information, le dernier test que j’ai passé indiquait que j’étais un mentor, et que j’étais même (excusez du peu) Tyron Lannister. Je pense que si Daenerys Targaryen et ma sœur Cersei avaient pris en compte mes recommandations, elles seraient toujours là pour développer leurs activités.
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Alors quel est votre profil d’entrepreneur ?
La citation d’entrepreneur qui vous ressemble le plus serait :
D - « Je n’ai pas échoué. J’ai juste trouvé 10 000 moyens qui ne fonctionnent pas. » (Thomas Edison)
E - « La seule façon de faire du bon travail, c’est d’aimer ce que vous faites. Si vous ne l’avez pas encore trouvé, continuez à chercher. N’y renoncez pas. » (Steve Jobs)
B - « Le manque de temps n’est rien d’autre qu’un manque de priorités » (Tim Ferriss)
A - « Commencez maintenant, pas demain. Demain, c’est une excuse de perdant. » (Andrew Fashion)
G - « Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté. » (Winston Churchill)
C - « On peut échouer même dans quelque chose que l’on n’aime pas, donc autant faire ce qui nous plaît ! » (Jim Carrey)
F - « Avoir fait plus pour le monde que le monde n’a fait pour vous : c’est ça, le succès. » (Henry Ford)
Note : sur le sujet des échecs, si vous souhaitez savoir lesquelles éviter en tant qu’entrepreneur, cet article à lire : “7 erreurs à ne pas commettre en tant qu'entrepreneur”
Quand un projet vous intéresse (au moment de l’appel d’offre d’une entreprise/collectivité, avant la signature du devis), vous pensez en premier lieu plutôt à/aux :
D - synergies possibles (l’équipe à construire, et d’ailleurs, vous en parlez à plusieurs personnes susceptibles de se lancer avec vous dans cette aventure)
A - la liste des to-do (du pré-audit au prototype, d’ailleurs, vous bouclez tout cela en une nuit comme ça, vous êtes prêt si le devis est signé)
E - la visibilité sur le long terme d’un tel projet
C - les difficultés techniques que cela pose (vous suivez des webinars pour comprendre ce jargon technique quitte à y passer la semaine avant d’envoyer votre devis, vous en profitez pour produire un ebook sur le sujet ou le synopsis de votre Story Time Youtube)
B - votre planning déjà chargé (mais en dormant moins, ça passe),
F - votre enfant/mari ou votre animal de compagnie à qui vous expliquez que les sorties ludiques seront très courtes (voire absentes) les 3 prochains mois
G - le partenariat possible avec votre client principal, une sorte d’alliance entre deux grands pôles de savoir, l’idée d’un contrat entre ces deux entités est forcément win-win selon vous.
Note : au cas où cette question aurait soulevé un lointain problème de productivité, ces articles à lire de toute urgence :